Dwa lata konkretów, inwestycji i odpowiedzialnej pracy dla mieszkańców. Prezydent Gdańska i radni podsumowali dotychczasową pracę - Referat Prasowy Urzędu Miejskiego w Gdańsku

Rekordowy pakiet inwestycyjny, setki milionów złotych pozyskanych z Unii Europejskiej i KPO, nowe mieszkania, szkoły, żłobki, programy zdrowotne i ambitne projekty transportowe – tak wygląda bilans dwóch lat kadencji 2024–2029 samorządu w Gdańsku. To czas konsekwentnego realizowania obietnic, wypełniania zobowiązań i odpowiedzialnej pracy zespołu prezydent Aleksandry Dulkiewicz oraz większości w Radzie Miasta.

Dwa lata po wyborach samorządowych 2024 roku Gdańsk pokazuje, że nawet w czasie rosnących kosztów można rozwijać miasto odpowiedzialnie i skutecznie. Dochody budżetu miasta wzrosły z 5,42 mld zł w 2024 roku do 6,04 mld zł w 2025 roku, a na 2026 rok zaplanowano 6,22 mld zł. Jednocześnie wydatki na inwestycje mają wzrosnąć do 1,47 mld zł. Miasto pozyskało też 268,2 mln zł środków europejskich w latach 2024–2025, a z KPO na lata 2024–2026 aż 845,5 mln zł. To liczby, które pokazują nie tylko skalę działania, ale też skuteczność w sięganiu po zewnętrzne finansowanie i odpowiedzialne zarządzanie rozwojem miasta.

– Te dwa lata pokazały, że Gdańsk rozwija się w sposób odpowiedzialny i długofalowy. Rekordowy budżet inwestycyjny, blisko 1,5 miliarda złotych, to efekt dobrego przygotowania projektów i skutecznego sięgania po środki zewnętrzne, w tym z Krajowego Planu Odbudowy – mówi Aleksandra Dulkiewicz, prezydent Gdańska. – Inwestujemy w transport, energetykę, edukację, mieszkalnictwo i rewitalizację, bo to one decydują o jakości życia mieszkańców i bezpieczeństwie miasta. Jednocześnie mamy świadomość wyzwań – procesy inwestycyjne są dziś trudniejsze niż kiedykolwiek, a ostatnia, najcięższa od 16 lat zima pokazała, gdzie musimy działać lepiej. Wyciągamy wnioski, uczymy się i nie uciekamy od odpowiedzialności, bo Gdańsk rozwija się dla mieszkańców tu i teraz, ale też dla tych, którzy w kolejnych pokoleniach będą nazywać to miasto swoim domem.

Największy pakiet inwestycyjny od Euro 2012

Najmocniejszym potwierdzeniem tego kierunku jest największy pakiet inwestycyjny od czasów Euro 2012. Plan dla Południa to przedsięwzięcia o wartości 4 mld zł. Obejmuje on m.in. przygotowanie nowej linii PKM Południe oraz kolejne działania prowadzące do budowy tramwaju Gdańsk Południe-Wrzeszcz, nową bazę tramwajową GAiT finansowaną kwotą 274 mln zł z KPO, zakup tramwajów za 440 mln zł z KPO. Równolegle realizowany jest Plan dla Śródmieścia o wartości 130 mln zł. Jednym z największych projektów pozostaje także Port Czystej Energii za 813 mln zł, z czego 270 mln zł pochodzi ze środków unijnych.

To inwestycje, które nie są tylko pozycjami w budżecie. To realna zmiana jakości życia, poprawa dostępności transportowej i świadome przygotowanie Gdańska na kolejne lata dynamicznego rozwoju.

Zdrowie, edukacja i codzienna jakość życia

Dwa lata tej kadencji to również mocne inwestycje w usługi publiczne i codzienne potrzeby mieszkańców. Gdańsk przeznacza 145 mln zł na programy zdrowotne, buduje szkołę na Morenowym Wzgórzu za 33 mln zł, realizuje dwa żłobki dla 500 dzieci za 34 mln zł, a także rozwija lokalną infrastrukturę społeczną. Działa już 35 Domów Sąsiedzkich, otworzyliśmy dwa Centra Aktywności Lokalnej, a sześć kolejnych jest w przygotowaniu. Ważnym krokiem było także uruchomienie nowej siedziby Gdańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego przy ul. Skrajnej 5 za 13 mln zł.

- Ten bilans pokazuje, że Gdańsk nie wybiera między wielkimi projektami a codziennymi sprawami mieszkańców. Wypełniamy zobowiązania w obu obszarach jednocześnie: rozwijając miasto i wzmacniając jakość usług publicznych tam, gdzie są one ludziom najbardziej potrzebne. – mówi Katarzyna Czerniewska, przewodnicząca Klubu Wszystko dla Gdańska w Radzie Miasta Gdańska.

Mieszkania i rewitalizacja z myślą o mieszkańcach

Ważnym filarem obecnej kadencji pozostaje polityka mieszkaniowa. W Gdańsku oddano lub realizuje się 329 mieszkań o wartości 180,2 mln zł, przy 108,1 mln zł dofinansowania. Miasto prowadzi również szeroko zakrojone działania rewitalizacyjne na Biskupiej Górce i Dolnym Mieście. To inwestycje o wartości odpowiednio 91 mln zł i 86,7 mln zł, obejmujące także budownictwo mieszkaniowe. Istotnym narzędziem wsparcia pozostaje również Społeczna Agencja Najmu.

To właśnie w takich działaniach najlepiej widać sens samorządowej odpowiedzialności: rozwijać miasto nowoczesne, ale jednocześnie dostępne, solidarne i wrażliwe społecznie. Takie, w którym rozwój przekłada się na bezpieczeństwo i stabilność codziennego życia.

Sport, kultura i zielony Gdańsk

Bilans dwóch lat to także inwestycje w czas wolny, kulturę, sport i zieleń. Miasto realizuje IV halę MTG i hotel za 147 mln zł, Dom Literatury za 78 mln zł, rozwija infrastrukturę sportową – w tym baseny we Wrzeszczu i Brzeźnie – oraz przygotowuje kolejną inwestycję na Ujeścisku-Łostowicach. Powstają mikrolasy i parki kieszonkowe, a w ramach miejskich działań posadzono 33 tys. drzew. Program „Aktywuj się w Gdańsku” objął w 2025 roku 47 tys. uczestników.

To ważny element polityki miejskiej, bo nowoczesne miasto to nie tylko drogi, tory i budynki, ale także przestrzeń do życia, wypoczynku, aktywności i budowania wspólnoty.

– Jako klub Koalicji Obywatelskiej od początku wspieramy prezydent Gdańska w realizacji kluczowych przedsięwzięć rozwojowych. Szczególnie bliskie są mi inwestycje w infrastrukturę sportową – rozpoczęcie budowy nowych pływalni, w tym tej przy ul. Krasickiego, długo wyczekiwanej przez mieszkańców kilku dzielnic. Równie ważne są inwestycje komunikacyjne, zwłaszcza rozwój transportu publicznego. Nie zapominamy także o mieszkalnictwie komunalnym i rewitalizacji, to nie tylko poprawa warunków życia mieszkańców, ale także ochrona miejskiego dziedzictwa. Te dwa lata oceniamy dobrze i z pełnym zaangażowaniem będziemy kontynuować tę pracę na rzecz całego Gdańska – podkreśla Cezary Śpiewak‑Dowbor, przewodniczący klubu Koalicji Obywatelskiej w Radzie Miasta Gdańska.

Podsumowanie działalności Rady Miasta Gdańska

Dwa lata kadencji były dla Rady Miasta Gdańska okresem intensywnej pracy i aktywnego dialogu z mieszkankami i mieszkańcami. W tym czasie odbyło się 25 sesji Rady Miasta Gdańska, podczas których podejmowane były decyzje kluczowe dla bieżącego funkcjonowania i długofalowego rozwoju miasta. Radni pracowali w 12 komisjach, które przeprowadziły łącznie 236 posiedzeń, umożliwiających merytoryczną analizę projektów uchwał i spraw zgłaszanych przez mieszkańców.

Efektem tych działań było podjęcie 647 uchwał, przygotowywanych i realizowanych we współpracy z prezydent Gdańska oraz miejskimi biurami i jednostkami. Równolegle istotnym elementem działalności Rady pozostawał bezpośredni kontakt z Gdańszczankami i Gdańszczanami – radni złożyli 1713 interpelacji oraz 140 zapytań, reagując na lokalne potrzeby i bieżące wyzwania miasta.

– Rada Miasta konsekwentnie realizuje swoją rolę uchwałodawczą i kontrolną, zapewniając stabilność oraz wspierając realizację kluczowych polityk miejskich. Dzięki temu samorząd Gdańska funkcjonuje w sposób odpowiedzialny, przewidywalny i skuteczny – mówi Mateusz Skarbek, wiceprzewodniczący Rady Miasta Gdańska.

Gdańsk wzmacnia pozycję metropolitalną i strategiczną

Równocześnie Gdańsk wzmacnia swoją pozycję jako silny ośrodek metropolitalny i strategiczny dla całego kraju. Świadczą o tym przyjęcie przez rząd Ustawy Metropolitalnej, obecność siedzib Polskich Elektrowni Jądrowych i Orlen Neptun, otwarcie NATO DIANA Living Lab na Politechnice Gdańskiej, przygotowania do Mistrzostw Świata w siatkówce mężczyzn w 2027 roku i Dom Reprezentacji Kobiet w piłce nożnej.

Dzięki współpracy, stabilności i odpowiedzialności możliwe jest jednoczesne prowadzenie wielkich projektów rozwojowych i działań bliskich codziennemu życiu gdańszczanek i gdańszczan. To kadencja konkretów i skuteczności.